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En el mundo del Marketing Digital hay que adaptarse a todas las oportunidades de venta que creamos pueden resultarnos positivas.
Un claro ejemplo de ello es Halloween, puede que tu empresa no esté relacionada directamente con esta fiesta, pero de igual forma debes saber cómo sacarle partido.
Ejemplos para adaptar tu estrategia a Halloween:
1. Realizar sorteos para aumentar seguidores de Social:
Una opción bastante resolutiva es esta llamada a la acción, ya que con un sorteo en el que puedes solicitar distintos requisitos para entrar en él, puedes aumentar tu comunidad.
En estos sorteos se suelen exigir los siguientes requisitos (No quiere decir que los incluyas todos)
- Dar me gusta a la publicación.
- Seguir a tu página (y en caso de ser un sorteo entre varias cuentas, añadir las otras).
- Escribir un comentario (en el cual puedes pedir que se mencione a uno o varios amigos.)
- Compartir en su historia mencionándote.
Desde Ozono comunicación te recomendamos no exigir demasiado a tus seguidores ya que si son demasiados requisitos no todos los que lean tu sorteo lo realizarán.
2. Social Ads:
Puedes aprovechar el tirón de esta fecha para realizar campañas publicitarias en las redes sociales.
También puedes invertir una parte del presupuesto de Social Ads a promocionar el sorteo anteriormente mencionado.
3. Email Marketing:
Permitirá informar a tus suscriptores de todas tus novedades, además puedes aprovechar para incluir códigos descuentos.
4. Personaliza:
No olvides que en fechas señaladas en el calendario con una temática concreta, son un buen momento para personalizar tanto tus publicaciones como tu logotipo, siempre teniendo en cuenta no salirte de los márgenes descritos por tu identidad corporativa.
Puedes aprovechar para incluir detalles que ambienten tu sitio web, por ejemplo añadir unas arañitas en el footer.
En definitiva, si sabes como aprovechar cada fecha, casi todas pueden venir bien a tu negocio, solo es cuestión de contar con una Agencia de Marketing Online que sepa crear una estrategia personalizada para tus necesidades.
Auditoría interna y externa, análisis y medición de datos, uso de herramientas standar (tools), estrategias ad hoc, aporte de soluciones, comunicación e interlocución con terceros, puesta en marcha de proyectos, seguimiento con el cliente, trabajo en equipo y perspicacia empresarial.